游戏制作管理感言若干


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游戏制作管理感言若干

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游戏制作管理感言若干

作者：佚名教程来源：网络搜集点击数：更新时间：2006-5-20

昨天睡觉前，偶有所感。好长时间没有写过什么东东了，今天赶紧发上来。仅供大家参考。
   国内游戏公司制作游戏质量不高，都在说缺少优秀策划，一天到晚在外头挖墙脚。许多人觉得策划是什么都懂、什么都不精的工种。有些公司动不动就是上百策划，号称“百中选一，培养人材”。我觉得不是没有人材，人材到处都是。问题是游戏公司管理理念上的问题。
   说是公司理念，也有咱们老祖宗的责任。中国人的思维是整体思维。考虑一件事，要考虑这件事的全部。我觉得这样没有什么不好。但是在国内游戏制作这样行业当中，的确起到了一定的反面效果。我举个例子，大家好理解问题所在。
   我记得国内CBA选秀，是看一个人材全部数据，包括摸高、速度、投篮命中率、助攻等等，所有数据综合，突出者获选——国内选的是全材。NBA选秀则不是如此。他们来华看球员，只看该球员最厉害的一项。比如说，“你最强的是啥？”“助攻。”“具体数据？”“平均每场12次助攻。”“你很优秀我会考虑。”换句话说，外国人只选那种在某项技术极为突出的人材，全材在他们眼中等于废材。
   我再来一个例子。我记得有个电视节目采访某游戏制作小组，他们正在制作一款著名游戏。（Xbox平台的《血色天空》）一个刚刚从大学毕业、没有游戏工作经验的嫩仔，负责游戏中一个关卡的设计工作。他利用功能强大的关卡编辑器，制作出的关卡难度适中，趣味十足，还有剧情、对话和过场动画。他的关卡受到了制作人和项目人的表扬。节目中，他还洋洋得意的接受了记者的采访。这个例子告诉我，嫩仔也能做游戏，工作经验不重要。在国外成功的游戏公司里，只要能在项目组中有一技之长就ok。而在国内，暂不说没有工作经验根本没有工作机会，即便有无论你处在怎样的水平上，人家都会说“You have a long way to go.”，你还有很多东西要学……
   我曾经面试很多公司（上海所有的大公司我都去过），这些公司都在要求那种啥都懂一点的全材——你懂得越多越好。全材不是不好，问题是这些全材在公司中，要写剧本，要做任务脚本，既要做关卡，又要写规则，还要平衡数据，甚至还要与程序和美工进行沟通。在这样的状态下，出来的任务、关卡、规则、数值，会可能是最好的吗？结果当然是，根本无法抗衡国外优秀公司制作出的产品。
   说了这么多，总而言之一句话，全材等于废材。让我们，让全社会，一起来拒绝废材吧

教程录入：网友提供责任编辑：游戏屋

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